【人がやる気を出す瞬間】

チームや組織のリーダー、企業の経営者なら、
きっと「どうやったらみんながやる気を出してくれるんだろう」と日々頭を悩ませていることでしょう。

私はそれは、それほど難しくないことだと思っています。
自分がどんなときにやる気が出るか・・・を考えてみたら、結構簡単にわかるんじゃないでしょうか。

つい数日間のうちに、自分がどんな場面でやる気になったか、モチベーションが上がったか・・・ちょっと思い出してみてください。そこに「単純な答え」があると思います。

きっと、
・心からほめられたとき
や
・とっても関心されたとき
など「承認」を受けたときや、

・「どうしたらこんなことができるの？」
と聞かれたり、
・「いつからこんなことが得意になったの？」
と聞かれるなど、「関心」をもたれたときや、

・「キミがいて助かるよ、ほんとに」
や、
・「おかげで何とかなった。ほんとにありがとう」
など、力量を「認められた」ときではないでしょうか？

ひとことで言ってしまえば、
「自分の存在や自分の価値について、正当な評価をし、感謝してくれたとき」
に、とってもやる気が起こったり、モチベーションがグンと上がったりしているはずです。

たぶん、１００人中、限りなく１００人に近い人が、同じようなシチュエーションでやる気が出るはずです。
人の本質ですね、きっと。

本質だからこそ、「どうやったらみんながやる気を出してくれるんだろう」という問いに対する答えは、けっこう簡単なんじゃないかと思います。

人の価値を正当に評価し、その価値について正直に感謝すれば、
その人はきっと「私のことを評価してくれている。感謝してくれている！」と感じ、
「もっと役にたてるようにがんばろう！」
と思うはずです。

「いやいや。中にはへそ曲がりな人がいてね」
と思うかもしれません。

人の性格はそれぞれなので、
社内にはへそまがりな人がいるかもしれませんが、
もしかして、へそが曲がっているのはこちら側（リーダー側）かもしれませんね。

ヘンなプライドがジャマをして、
上手に認められなかったり、
ありがとうと、その場でいえなかったり。

人がやる気を出さない（出したくない）きっかけは、
案外、そんなちっぽけなところにあるかもしれません。

リーダー自身が、素直になって、ジャマなプライドを捨て、
その人の価値をそのまま受け入れる「勇気」を持てば、
周りの人は、大きく開花すると思います。